Author: moracomunicacion
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Planeación estratégica para empresas que apenas comienzan
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Cuando una empresa apenas comienza, la planeación estratégica no debe enfocarse en KPIs sofisticados, sino en prioridades claras, objetivos simples y aprendizaje constante. Así se construyen las bases para crecer con intención y competir con empresas más avanzadas.
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Cuando el final no es el final.
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La planeación estratégica es un proceso vivo: no basta con escribir el plan, hay que evaluarlo, ajustarlo y mantenerlo activo durante todo el año. En este artículo del Día 5 descubrirás cómo crear un sistema de seguimiento práctico —revisiones mensuales y trimestrales, un dashboard estratégico claro, reuniones cortas y documentación de aprendizajes— que te permita…
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Estrategias y tácticas
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En el Día 4 de la planeación estratégica aprendemos a diferenciar estrategias de tácticas y a convertir ambas en acciones efectivas. Explicamos cómo pasar de objetivos a decisiones estratégicas y de ahí a tácticas accionables. También incluimos un modelo claro para estructurar estrategias, tácticas y proyectos, junto con consejos para evitar errores frecuentes y lograr…
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Objetivos estratégicos
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En el Día 3 de la planeación estratégica nos enfocamos en definir objetivos estratégicos reales, medibles y alcanzables. Exploramos cómo estructurarlos con el método SMART+R, cómo asignar responsables, qué indicadores utilizar y cómo revisarlos sin generar frustración dentro de la empresa. También analizamos los beneficios de contar con objetivos claros y si conviene trabajar con…
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Propósito, misión, visión valores
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El Día 2 de la planeación estratégica está dedicado a construir los elementos más profundos e inspiradores de una organización: el propósito, la misión, la visión y los valores. En este artículo exploramos el significado real de cada uno, cómo definirlos de forma auténtica y cómo convertirlos en la brújula que guiará todas las decisiones…
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Diagnósito Estratégico
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El diagnóstico define el rumbo desde el Día 1 de la planeación estratégica. Conoce por qué es crucial y cómo hacerlo bien para obtener resultados real.
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La Planeación Estratégica
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La planeación estratégica es fundamental para cualquier empresa o persona que busca claridad, dirección y resultados reales. En este artículo exploramos qué es, para qué sirve, quién puede desarrollarla, cuáles son sus pasos esenciales y qué beneficios ofrece. Además, te damos 5 temas para ampliar la conversación durante toda la semana.
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La narrativa de marca
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Desarrollar una narrativa de marca sólida es clave para crear estrategias de mercadotecnia coherentes, memorables y efectivas. En este artículo explicamos por qué la narrativa es el corazón de la comunicación, los pasos para construirla y cómo se convierte en la base para campañas publicitarias poderosas que conectan emocionalmente con las audiencias.
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Marketing 101
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Toda estrategia de mercadotecnia debe comenzar por cinco aspectos esenciales: conocer profundamente a tu cliente ideal, identificar el problema real que resuelves, definir tu propuesta de valor, establecer un posicionamiento claro y construir un ecosistema coherente de comunicación. Sin estos cimientos, cualquier esfuerzo de marketing se queda corto.
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La moda de renombrar lo que ya existía.
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En mercadotecnia se ha vuelto moda renombrar conceptos que existen desde hace décadas, envueltos en anglicismos y acrónimos que solo confunden. Este artículo analiza cómo esta tendencia afecta la claridad, la comunicación y la relación con los clientes, y por qué volver a lo esencial es una necesidad urgente.